Ateliers interactifs
Des résultats rapides et concrets
Travail en équipe sur vos problématiques
Travail sur vos cas et dans votre contexte
Appropriation d’une méthode et des outils
Des solutions à vos problématiques
Partage des informations
Mise en évidence des points forts de votre entreprise
Les ateliers interactifs sont de formidables outils pour réunir autour d’un projet ou d’une problématique les forces et les expériences de vos équipes.
En créant une dynamique d’équipe centrée sur la résolution d’un cas qui vous appartient, ils permettent d’obtenir rapidement des solutions applicables et partagées par tous.
Vos équipes disposent d’une boîte à outils et s’approprie la méthodologie pour assurer le suivi de la performance.
Les thèmes de nos ateliers
Commercial
Identification des critères marché
Evaluation du potentiel marché
Priorisation des segments
Plan de validation du marché
Formalisation des objectifs
Identification des indicateurs
Evaluation des prospects
Alignement Ressources/Objectifs
Identification de la valeur client
Formalisation de la valeur produit
Structuration de l’argumentaire
Adaptation à plusieurs supports
Les règles essentielles
Définition d’un fil rouge
Structure de la présentation
Méthodologie de rédaction
Produit
Analyse des affaires perdues/gagnées
Cartographie de la concurrence
Identification des différenciateurs
Identification des segments porteurs
Formalisation de la vision entreprise
Concrétisation des objectifs
Mise en place du cadre temporel
Construction d’une feuille de route
Alignement Vision/Ressources/Produit
Intégration de la feuille de route
Lier la gestion de projet
Evaluer et hiérarchiser les évolutions
Optimiser les ressources
Nouvelle offre
Formaliser l’idée
Identifier les problématiques
Identifier la valeur client
Mettre en place un plan de validation
Formalisation des objectifs
Identification des indicateurs
Evaluation des prospects
Alignement Ressources/Objectifs
Identification de la valeur client
Formalisation de la valeur produit
Structuration de l’argumentaire